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質(zhì)量月是指在國家質(zhì)量工作主管部門的倡導(dǎo)和部署下，由全社會尤其是廣大企業(yè)積極參與的一年一度的專題活動。我國的質(zhì)量月活動始于1978年，當時正值十年浩劫后我國國民經(jīng)濟開始恢復(fù)，許多企業(yè)生產(chǎn)效率低、質(zhì)量問題嚴重。為此，原國家經(jīng)委于1978年6月24日向全國發(fā)出了《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》，大力宣傳“質(zhì)量第一”的思想，樹立“生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品光榮、生產(chǎn)劣質(zhì)品可恥”的風(fēng)尚。

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為營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、創(chuàng)造質(zhì)量、享受質(zhì)量的良好氛圍，提高全民質(zhì)量意識和質(zhì)量水平，層層推進嚴格落實公司質(zhì)量方針和目標， 2021年8月31日, 以“遵守工藝標準，牢記紅線意識”為主題的立林科技2021年第二季度品質(zhì)大會在立林翔安物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園體育館內(nèi)召開，大會由質(zhì)管中心經(jīng)理林宏勇主持。

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會上，林經(jīng)理詳細闡述了工藝標準和品質(zhì)紅線的含義、由來及重要性。他表示，產(chǎn)品創(chuàng)造的過程也是產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的過程，高質(zhì)量的產(chǎn)品創(chuàng)造成就高質(zhì)量的產(chǎn)品交付。正如習(xí)近平總書記所說，“標準決定質(zhì)量，有什么樣的標準就有什么樣的質(zhì)量，只有高標準才有高質(zhì)量”。在工作中我們要以開放的思維、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精益的流程意識，站好每個人的質(zhì)量崗，嚴守質(zhì)量紅線，用實際行動踐行“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。

隨后，制造中心生產(chǎn)部主管黃利煒發(fā)表講話，他認為生產(chǎn)員工的崗位職責(zé)，簡要概括就是：嚴格的執(zhí)行、反饋。為了讓大家更清晰直觀的理解，黃主管還帶來了4個優(yōu)秀案例，勉勵大家在工作崗位上發(fā)光發(fā)亮，與公司共同進步。

產(chǎn)品在設(shè)計階段基本定型，再經(jīng)過采購、加工、制造、包裝等環(huán)節(jié)制造出來，因此產(chǎn)品質(zhì)量是在設(shè)計和生產(chǎn)過程中實現(xiàn)的。生產(chǎn)對產(chǎn)品質(zhì)量至關(guān)重要，而設(shè)計對產(chǎn)品質(zhì)量則起著決定性作用。制造工程部副經(jīng)理余永增為大家?guī)砜芍圃煨栽O(shè)計理念及評審標準，在他看來，設(shè)計水平有4個境界：①無要求（完美）、②防呆（優(yōu)秀）、③有明顯方向標識（合格）、④人為管控（特批），好的可制造性設(shè)計能夠使產(chǎn)品的工藝流程簡單化、標準化，有助于實現(xiàn)產(chǎn)品的高質(zhì)量低成本生產(chǎn)。

緊接著，質(zhì)管中心總監(jiān)黃建強上臺作總結(jié)性發(fā)言。他結(jié)合自身多年工作經(jīng)驗，生動地以“汽車導(dǎo)航”來比擬“工藝標準及指導(dǎo)書”、以“交通規(guī)則”來比擬“品質(zhì)紅線”，告訴我們：只要跟著導(dǎo)航走，只要遵守交通法規(guī)，你就能“順利”“安全”地到達目的地，我們做產(chǎn)品也是一樣的道理。黃總的一番講話沒有長篇大論，而是運用對比的方式，言簡意賅、生動樸實地把工藝標準和品質(zhì)紅線的利害說得清清楚楚，讓人清楚明了、深受啟發(fā)。

隨著最后環(huán)節(jié)——就制造循環(huán)相關(guān)部門上一季度的7S評比結(jié)果進行總結(jié)表彰的完成，大會也落下帷幕。 本次活動是立林積極響應(yīng)全國“質(zhì)量月”號召的系列活動之一，后期立林將繼續(xù)開展其他活動，持續(xù)落實“質(zhì)量月”建設(shè)質(zhì)量強國精神，以“質(zhì)量月”為契機，不斷提高質(zhì)量管控能力，努力夯實自身技術(shù)水平，沿著高質(zhì)量發(fā)展之路行穩(wěn)致遠，同時為行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。